办公家具质量是加工出来的，而不是检测出来的。生产质量操控的密决是：让每一个人做好自己的办公家具。

1.自检意识

要求员工对自己生产的办公家具，要自我实行检测，唯有自己认为是合格品，才可以流向下一道工序，在自检中发现的不合格品，要自已做好归纳并把它转化为合格品。

厂家针对每一个岗位、每一个工序都拟定了详细的审查事项、审查规范、检测手段、缺点等级，要求员工要熟悉掌握自己的岗位务必注意哪些不合格项，让各位认识到只要是我们每一个岗位都把好了办公家具质量关，那么我们生产的办公家具就是合格的产品。

2.互检意识

对上道工序流过来的办公家具，要求员工务必实行复检和补位，经检测认为是合格品，才可以实行生产，对检测到上工序的质量问题，要及时反馈。

坚决做到不加工不良品，不接收不良品，不传递不良品。

发现不良品及时通知职责岗位，防止办公家具问题继续出现，并做好补位工作，把不良品转化为合格品。

培训员工唯有做到全部步骤都是符合办公家具质量规范的，我们才能够拿到全额的工资，我们才是合格的，强化员工的互检意识和团队意识。

3.专检意识

做了自检和互检的步骤后，就需要加大灌输：员工一边要生产，一边都在做自检和专检的工作，身为专业的排查员，就更应该有强烈的办公家具质量操控意识。

对办公家具品质的操控，唯有紧跟了过程操控，才可控制住品质。