铁皮文件柜定制质量的把控是每一个公司烦恼的问题，质量控制是件难事，这是一个公司的竞争力所在。如今我们汇总了对质量控制的六个关键问题。

1、不要随便确定工艺、确定了的工艺不要随便更改

铁皮文件柜定制出质量问题，要找到问题的来源、重要因素或重要体现;

在没有搞明白问题前，随便更改工艺事实上掩盖了真正原因和问题。

2、过程把控要有量化和追溯的强烈观念

铁皮文件柜定制品质取决于众多的因素，不要疏漏任何细节;

任何细节尽可能用数据去把控并记住;

过程细节不实行把控和追溯会误导纠正、预防方法的制定。

3、处理问题肯定要有耐心

不能浮躁，期望一口气吃个胖子;

发现异样情况不要由于与处理的问题没关联而置之度外;

找不到原因和规则的时刻不要不行动，可以把分析的影响因素把控规范起来;

把原来试验和汇总的一些经验和规则再复习复习;

一旦发现一些经验和规则后，再深入下去把它上升为理论，即使多花点成本也值得;

要明白“千里之堤毁于蚁穴”，也应该明白“愚公移山”。

4、要创建预防的思维

铁皮文件柜定制质量管理的高层次是预防，而不是出了问题后怎样弥补;

任何质量问题出现前肯定是有征兆的，就看你有没有手段、方法和经验去管控和识别;

同一质量问题重复出现第二次时应该引起高度重视;

应该把每天的过程和结果数据用工具实行整理，并从整理的结果中寻找规则和改变走势，这些规则和显示的走势是需要持续纠正的;

在铁皮文件柜定制前各个把控因素要尽可能一致性要高。

5、质量把控肯定要有管理的思维

不要期望直接靠员工来达到铁皮文件柜定制质量的稳定;

铁皮文件柜定制质量是加工出来的，不对直接制造者实行管理，质量永远不能稳定;

所以要观察、关心和研究铁皮文件柜定制直接制造者的体现和情况，并针对这些体现和情况实行管理和调动;

假如铁皮文件柜定制直接制造者体现和情况没有受控，一旦出了质量问题你永远分析不正确原因;

不要以为我们现在工艺中规定的过程把控要求都符合了，铁皮文件柜定制质量就没问题;

所以我们的过程把控要求要持续完善，同时也要把人管好。

6、要多听取意见和建议

不要认为别人不清楚实际、不能一下子处理问题，意见就没有价值;

但他们特别是铁皮文件柜定制直接制造者可以给我们许多提示和提醒;

假如你可以处理这个问题，谁的意见和建议都能够不听;但当处置不了的时刻，任何人的意见和建议都应该听，都应该去尝试和试验，无论你赞不赞同;

铁皮文件柜定制质量管理的思维时常涉及到科学的前沿，哪怕是随意的一句话或一个牢骚等，或许都指引或暗示着一个重大技术革新方向，所以专业化技术人员要是重视细节并擅于捕捉细节的人。