这是一个坏的时代，同时也是一个好的时代。挑战与机遇共存。身为一家深圳南山文件柜公司，我们无法改变错综复杂的外在因素，不过只要我们鞭策自己，加强经营管控，提高自己竞争力，就有可能在深圳南山文件柜行业变革中赢取大发展。经营是在面临激烈变化、严峻挑战的竞争因素下，生存和发展的根本所在。

深圳南山文件柜经营的主要目的是收益，唯有收益才可以保障长久策略和持续发展。

经营也需要系统、总体和全局的思路。经营就是挑选正确的事，是策略思维的聚集表现。

一切经营活动都需要服从于公司策略层次的部署和分配。我们向来将公司的策略分配作为经营的主要出发点和落脚点，从策略开始，再归于策略。正是因为有着深圳南山文件柜公司高瞻远瞩、精准独到的策略路径，我们才可以一路披荆斩棘，开创一片原先没有的新天地。

今年深圳南山文件柜公司采取的现金流考核方式即是这类宏观经营模式的直接表现。现金流只是一个结果，但却包括了经营的多个方面，从产业链到生产制造再到终端，将整个管控链条整合并协调在一起。

这就需要每位管理者站在公司的高度和全局的视角来看待所从事的事业和工作。深圳南山文件柜经营也需要有深刻的观察力，洞察每一个结果背后的动因和关联。

以财务数据来讲，不能够只看到数字之间的思维关联，关键要看到这个数字背后展现的意思，用包括总体的视野做出分析。

任何问题的形成，都不是单一出现的，一定会牵涉着其它问题出现。

经营是哲学、是修行，是模式、是人心。经营是永无止境的探索，是持之以恒的攀爬。深圳南山文件柜公司将一如从前在策略指引下，不断完善和探索适合自己的经营之道。